«Ви не зобов’язані бути лояльними до своєї компанії»: колишній генеральний директор каже, що зміна роботи — це найкраще, що ви можете зробити, щоб розвивати свою кар’єру

«Ви не зобов’язані бути лояльними до своєї компанії»: колишній генеральний директор каже, що зміна роботи — це найкраще, що ви можете зробити, щоб розвивати свою кар’єру
  Колишній генеральний директор дає 3 поради щодо кар'єри

denise_conroy/TikTok


optad_b

«Ви не зобов’язані бути лояльними до своєї компанії»: колишній генеральний директор каже, що зміна роботи — це найкраще, що ви можете зробити, щоб розвивати свою кар’єру

«Після пандемії люди стрибають ще частіше».

Колишній генеральний директор звернувся до TikTok, щоб дати кілька порад щодо стрибків з роботи, які викликали резонанс у багатьох людей на платформі, оскільки вона закликала людей «стрибати досхочу».

Тепер тренер з продуктивності, Деніз Конрой (@denise_conroy), чий сайт зазначає, що її коучинг спрямований на «виховувати засновників і керівників у цілеспрямованості та орієнтованості на людину», опублікувала відео TikTok 16 грудня. Воно вирізняється залученням до інших відео подібного формату на її канал , отримавши понад 2,4 мільйона переглядів і понад 251 000 лайків.



У кліпі вона розповідає про три речі, про які вона хотіла б, щоб хтось сказав їй на початку її кар’єри. Як резюмує її підпис, ці три речі: «перейти з роботи, зберегти лояльність для особистих стосунків, [і] люди залишають поганих босів, а не роботу».

Що стосується першого моменту про переривання роботи, то вона зауважує: «Перехід від роботи отримує дуже, дуже погану репутацію. І за свою 30-річну кар’єру я зрозумів, що стрибати з роботи – це раціонально. Це розумно, це те, як ви робите кроки, сміливі кроки у своїй кар’єрі, щоб заробити більше грошей. Ось як вас просувають по службі. Ви зміцнюєте свої навички... стрибайте, поки вам не захочеться».

Другий пункт починався так: «Ви не повинні бути лояльними до своєї компанії». Однак Конрой уточнює: «Ви повинні поважати свою компанію, послуги, які ви обіцяєте надавати під час виконання своєї роботи, і всі ці обов’язки. Ви завдячуєте їм чудовою продуктивністю, ви завдячуєте їм чудовою відвідуваністю, але ви не винні їм відданості. Давайте збережемо лояльність для наших особистих стосунків».

Третій стверджував, що коли люди залишають роботу, вони фактично залишають босів, лідерство яких вони сумніваються. «Перший тип боса — це токсичний бос», — зазначила вона, пояснивши, що це «поганий бос, хтось, хто переслідує вас, керує вами на мікросхемах, можливо, ігнорує вас, ставиться до вас мовчазно».



Потім вона продовжила: «Однак другий тип боса, якого люди залишають найчастіше, — це бос, який не бачить вас. Це бос, який не віддає тобі належного, не думає про твій ріст, не думає про твій розвиток, не забезпечує підвищення або підвищення, які вони обіцяли знову і знову».

Вона робить висновок: «Цих босів постійно залишають. Не будьте одним із таких босів».

Хоча це повідомлення здавалося націленим на керівників, які прагнуть стати кращими, поради щодо зміни робочих місць, зокрема, викликали резонанс у коментарях великої кількості працівників, які розглядають можливість зміни робочого місця.

«Думував стрибнути», — поділився один із коментаторів. «Я був там лише 7 місяців, але там є люди з 8-10 роками і [] таким же титулом».

Конрой відповів на цей коментар підбадьорюючим: «СТРИБАЙ!» перш ніж додати: «Люди стрибають ще частіше після пандемії».

Інший зазначив, взявши близько до серця урок Конроя про лояльність: «Я розвивався в компанії приблизно 9 років, і врешті для них це не мало значення. Я думав, що у мене з’являться друзі, коли я пішов, але це теж було неправдою. Більшість більш лояльні до компанії».



Конрой, повертаючись до історії, яку вона поділилася на своєму веб-сайті, прокоментувала: «Звучить як історія мого часу на HGTV. Деякі люди можуть дружити з вами лише по роботі. Це боляче, і це корисний урок».

«Моя сім’я завжди кидає на мене коментарі на кшталт «у вас було багато роботи», ніби це погано», — згадав інший коментатор. «Ні, це привело мене туди, де я зараз, і я дуже щасливий!»

Конрой відповів: «Моя родина теж робила це зі мною. Очікувалося, що я буду працювати на тому самому місці протягом 30 років. Ні, дякую!'

Одна особа кинула виклик Конрою, стверджуючи: «Ви кажете, що ви не зобов’язані їм бути відданими, а потім перераховуєте атрибути (наприклад, чудова відвідуваність, повага), які демонструють рівень лояльності», розділяючи це моноклем емодзі.

Але Конрой відповів зауваженням, що ці атрибути насправді «демонструють відповідальність», назвавши це «іншою концепцією».

У телефонному інтерв’ю в неділю Конрой сказала, що вона відкрила обліковий запис TikTok як ще один спосіб охопити людей, але активно створювала контент лише близько місяця, і була здивована своїм першим вірусним успіхом, хоча вона надала інформацію про те, чому вона думає, що цей злетів.

«Я думаю, що люди шукають когось, особливо когось, хто займав посаду керівника або генерального директора, і когось, хто схожий на них — 51% населення США — жінки, але зараз я вірю в те, що S&P 500, приблизно 32, або 6% генеральних директорів , жіночої статі. Тож я вважаю, що по-перше, це точно викликало резонанс серед жінок, як і більшість моїх публікацій. І я думаю, що інша річ полягає в тому, що людей, людей щодня отримують на роботі. Тож я думаю, що вони хочуть знати, що насправді є хтось, хто займає владну позицію, хто розсудливий і раціональний, і хто їх бачить. Я дійсно думаю, що це ключ до цього».

Вона зазначила, що деякі користувачі, які виглядали чоловіками, виходячи зі своїх аватарів, запитували, де вона є генеральним директором, і зневажливо коментували її зовнішність. Незважаючи на здивування такими відповідями, вона сказала, що в її взаємодії з користувачами були й інші, більш позитивні сюрпризи.

«Я була приголомшена тим, скільки людей не відчувають себе поміченими на робочому місці», — зауважила вона. «Я вважаю, що бачити своїх співробітників — це, мабуть, одна з найважливіших речей, бути в змозі подивитися на людину, побачити, через що вона проходить, і, очевидно, пристосуватися, допомогти, підтримати. Я думаю, що це дійсно критично».

Вона додала, виходячи з кількості переглядів, які вона отримала, і кількості коментарів, які вона побачила з цього приводу: «Нам потрібно зробити багато роботи, щоб люди почувалися в безпеці».

  Значок Daily Dot   web_crawlr Ми скануємо Інтернет, тому вам не потрібно. Підпишіться на інформаційний бюлетень Daily Dot, щоб щодня отримувати найкраще та найгірше з Інтернету у своїй поштовій скриньці. Дозволь мені спочатку прочитати